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[북모닝 CEO]

CEO 금난새

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디지털교보문고|2017년 09월 01일 출간|조회수 : 197

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1회 CEO 금난새 73.7 MB 6 분 동영상보기 지식노트
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컨텐츠 소개


금난새, 그가 이끄는 조직은 어떻게 늘 최고가 될 수 있었을까?
아무도 주목하지 않은 청소년 눈높이의 클래식 공연을 기획하고 한번도 공연이 없었던 섬, 울릉도에서 공연을 했던 상상력! 그것은이 세상을 바꾸는 힘이 되었다. 그렇다면 최고의 오케스트라 안에는 어떤 경영비법이 있는지 CEO 금난새를 만나보자.

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금난새, 그가 이끄는 조직은 어떻게 늘 최고가 될 수 있었을까?
아무도 주목하지 않은 청소년 눈높이의 클래식 공연을 기획하고 한번도 공연이 없었던 섬, 울릉도에서 공연을 했던 상상력! 그것은이 세상을 바꾸는 힘이 되었다. 그렇다면 최고의 오케스트라 안에는 어떤 경영비법이 있는지 CEO 금난새를 만나보자.

[내용접기]

목차

프롤로그-세상을 변화시키는 힘

1. 신나게 즐기십시오
음악을 서비스하다
웃음이 넘치는 사회로
예고나 음대를 나오지 않아도
청와대와 시장 골목에서의 연주
아직도 두근거리는 일

2. 마음껏 상상하십시오
청중의 마음을 상상하다
위대한 산물은 상상력으로부터
삶과 경영을 위한 상상력
상상력의 디딤돌과 걸림돌
리더의 상상력이 조직을 바꾼다

3. 과감하게 도전하십시오
무모한 도전의 힘
행동하지 않았다면
실패가 거듭될 때
콩쿠르형 인재와 벤처형 인재
리더의 역할은 어디까지?

4. 먼저 소통하십시오
독주가 중요할까, 합주가 중요할까?
하나의 화음을 위해
마에스트로와 CEO
지휘자의 리더십
클래식 음악가에게 시장이란?

5. 자유롭게 융합하십시오
음악은 벤처 비즈니스다
융합이 왜 중요할까?
리더에게는 깊이가 필요하다
새로운 융합을 상상하라
비빔밥 같은 화음을 만들자

6. 스토리를 만드십시오
모든 것은 메시지가 있다
새로운 스토리에 굶주려야 한다
세계를 향한 스토리를 만들다
내게 가장 강렬했던 스토리는...
판타지는 판타지일 뿐일까?

7. 아낌없이 나누십시오
500만 원으로 만든 오페라
세금으로 운영하지 않는 오케스트라
뉴월드, 새로운 꿈을 꾸다
돈으로 할 수 없는 것
음악, 사회와 함께 호흡하는 일

에필로그-아직도 해야 할 일이 너무 많습니다

[내용접기]

출판사 서평

경영이라는 끝없는 변주곡에 맞서는 
 거장의 위대한 지휘법 
“상상력의 크기가 리더의 힘입니다” 

30대 초반의 나이에 안정된 임기와 높은 연봉을 보장받았던 KBS교향악단 전임지휘자 자리를 박차고 나와, 존립 자체가 위기였던 수원 시립교향악단을 선택했다. 연봉은 반토막에, 연주자들은 레슨으로 생계를 이어가기 바빴던 무기력한 상태였다. 그러나 열악함은 CEO 금난새에게 위기가 되지 못했다. 그에게는 열정이 있었고, 의지가 있었고, 또 상상력이 있었다. 단원들에게 열정과 의지를 불어넣는 것은 물론, 그들과 함께 최고의 연주회들을 상상하며 만들어냈다. 수원시향은 최초로 시무식 연주회를 기획하고, 6시간이 넘는 마라톤 연주회를 기획해 천 명이 넘는 관객을 감동시키며 예전의 모습을 찾을 수 없을 정도로 승승장구했다. 영화 <스쿨오브락>, 만화 <노다메 칸타빌레>보다도 더 영화 같고 소설 같은 이야기가 금난새의 오케스트라에는 늘 현실로 존재해왔다. 그는 한평생을 좋은 환경과 명성을 따지기에 앞서 그가 속한 조직을 상상하고 기획하며 조직을 늘 최고로 만들어왔다. 하루도 빠짐없는 강행군이었지만 그는 전혀 지치지 않았다. 일을 하면 할수록 더 많은 에너지가 샘솟았다. 그는 “리더가 상상하는 만큼 조직은 변화한다”고 강조해왔다. 리더의 상상력의 크기가 조직의 가장 큰 에너지가 된다는 것이다. 자신의 조직을 최고로 만들어 이끌며 새로운 상상을 하고, 그 상상을 그 이상의 현실로 이루어내어 온 금난새, 그가 전하는 리더십과 경영의 방법은 어떤 모습일까? 우리 시대 최고의 명장으로서 현 시대의 리더들에게 전하는 이야기는 무엇일까? 상상하는 리더 금난새의 삶과 음악, 그리고 리더를 위해 전하는 특별한 지혜와 비법이 이 책에 있다. 

“최고의 오케스트라 안에는 최고의 경영기법이 있습니다” 

 ‘경영’은 끝없는 변주다. 경영 현장에는 모법 답안이나 만고불변의 법칙 같은 것은 없다. 언제 어디서 무슨 일이 벌어질지, 지금 하고 있는 일이 어떤 결과를 만들어낼지 전부 알기란 불가능하다. 말하자면 경영은 예측할 수 없는 변수가 계속되는 가장 어려운 변주곡인 것이다. 이러한 변주곡에 대해 CEO 금난새는 어떻게 지휘해왔을까? 그는 그 비결을 이 책에서 7가지 최고의 경영기법을 통해 소개한다. 먼저 첫 번째로, 그는 신나게 즐기라는 말로 이야기를 시작한다. 실제로 우리나라에서 클래식 공연을 엄숙하고 장엄하던 분위기에서 밝고 친밀하고 신나게 즐길 수 있는 공연으로 변화된 것은 바로 금난새 지휘자의 해설이 있는 공연 이후부터였다. 그는 즐겁고 신나게 뛰어드는 사람이 조직에서 어떤 역할을 해낼 수 있는지를 보여준다. 특히 청와대와 시장 골목에서의 연주를 통해 그가 느낀 태도의 중요성은 우리 모두가 잊기 쉬운 직업의식과 전문성에 대해 성찰하도록 돕는다. 또한 청소년을 위한 해설이 있는 음악회를 시작하면서 청소년 청중에 몰입하여 즐겼던 그의 무대 이야기는 고객에 집중하며 몰입하여야 하는 현 기업들에게 새로운 아이디어와 자극을 전해준다. 이어 그는 상상력과 도전, 소통, 융합, 스토리, 나눔 등의 경영 키워드를 그의 음악 인생과 벤처 오케스트라의 CEO로서 해왔던 기획과 경험을 토대로 면밀히 소개하고 있다. 4차 산업 혁명의 열풍 속 모두가 속도만을 주목하는 이 때, 클래식 고전 음악가가 풀어내는 근본에 충실한 경영의 지혜에 주목하자. 이는 끝없는 변주 속 경영의 표류에 빠진 리더들에게 새로운 해결 방법이자 가장 특별한 길잡이가 되어줄 것이다. 

CEO 금난새의 7가지 경영 지침 
 신나게 즐기십시오. 즐겁고 신나게 뛰어드는 사람이 조직을 살릴 수 있습니다. 
마음껏 상상하십시오. 리더의 상상력의 크기에 따라 조직은 바뀝니다. 
과감하게 도전하십시오. 조직에 필요한 사람은 말 잘 듣는 사람이 아닙니다. 
먼저 소통하십시오. 구성원들이 조직에 애정을 갖도록 존중해야 합니다. 
자유롭게 융합하십시오. 이 시대가 요구하는 것은 고립형 천재가 아니라 융합형 인재입니다. 
스토리를 만드십시오. 리더는 늘 새로운 상상력과 아이디어, 꿈과 스토리에 굶주려 있어야 합니다. 
아낌없이 나누십시오. 소유의 기쁨보다 나눔의 행복에 집중하십시오. 

“상상력의 크기가 리더의 힘” 
대한민국 최초 벤처 오케스트라 CEO 금난새 
 우리 시대 명장이 전하는 삶과 경영을 위한 상상력 

 금난새 지휘자. 그는 수십 년 동안 스스로를 지휘자 대신 ‘CEO’라 칭하며 대한민국 최초로 벤처 오케스트라를 창업해 청중들이 원하는 곳이라면 어느 곳이든 마다않고 달려가 음악을 선사해 왔다. 하루도 빠짐없는 강행군이었지만 그는 전혀 지치지 않았다. 일을 하면 할수록 더 많은 에너지가 샘솟았다. 언제나 ‘사람’ 그 자체에게 주목하며 청중과 아름다운 화음을 만들

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