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[북모닝 CEO]

탁월한 결정은 어떻게 하는가

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북모닝CEO편집팀|디지털교보문고|2015년 01월 13일 출간|조회수 : 796

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컨텐츠 소개


탁월한 결정은 어떻게 하는가?

최고의 리더가 갖춰야 할 조건.
인격, 용기 그리고 의사결정.

하지만 사고 과정에 뿌리깊이 얽혀 있는 편견의 덫에 빠지면 최악의 결정을 내리는 경우도 있다.
그들을 나락으로 떨어뜨리는 위험 요인, 편견에 사로잡힌 생각이다.
밑바닥에서 시작해 데뷔에 성공한 창업가들.그들은 오히…

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탁월한 결정은 어떻게 하는가?

최고의 리더가 갖춰야 할 조건.
인격, 용기 그리고 의사결정.

하지만 사고 과정에 뿌리깊이 얽혀 있는 편견의 덫에 빠지면 최악의 결정을 내리는 경우도 있다.
그들을 나락으로 떨어뜨리는 위험 요인, 편견에 사로잡힌 생각이다.
밑바닥에서 시작해 데뷔에 성공한 창업가들.그들은 오히려 많은 경험과 자금을 쌓아놓고 벌인 두 번째 사업에서 실패를 맛본다.
과거의 영광을 안고 있는 리더일수록 자신의 경험에 대해 무한한 자부심을 느낀다.
경험이 확산되고 계속 적용되기를 원한다.

경험은 시야를 좁히고 변화를 감지하는 촉을 둔하게 만든다.
잘나가던 기업이 변화하는 시장 상황을 제대로 읽지 못해 넘어지는 수많은 사례들.
전성기 때의 경험에서 빠져나오지 못했기 때문이다.

리더의 힘 '탁월한 결정은 어떻게 하는가' 에서는 최악의 결정을 내리게 하는 리더의 편견과 계획적 사고 방식을 갖게 하는 통찰을 갖게 한다.

강사 : 송동근 저자, 안양대학교 경영학과 겸임교수, 리더의 결정 저자

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목차

1편. 편견의 덫
2편. 직관의 덫
3편. 언제 결정할 것인가

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저자소개

강사 : 송동근 저자, 안양대학교 경영학과 겸임교수, 리더의 결정 저자

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